3. Rizika a změny v podniku
Změny v řízení podniku
1 - Místo zahájení změny
- vrchol pyramidy - začíná se vždy u top managementu
- na střední úrovni - dílčí řešení, pokud je vrcholové řízení v pořádku
- dole - časově na závěr, individuálně
2 - Stupně řízení
- řídíme o 1 stupeň níže, kontrolujeme až o 2 stupně níže,
- můžeme řídit o více stupňů - níže (bezprostřední podřízené informujeme), nahodile / cíleně kontrolujeme i nižší stupně
(řadový manuální pracovník).