Sanační opatření záchovná
Proces záchrany podniku prochází osmi (8) fázemi:
- 1. Zjištění skutečného stavu podniku ekonomickou analýzou.
- 2. Odhalení skutečné příčiny [KRIZE].
-
3. Návrh řešení s ohledem na změnu produkce, finančních toků, zaměstnanosti.
-
4. Vypracování SANAČNÍHO plánu.
(cílem je stabilizace, zastavení pádu)