Typické příčiny krizového stavu
- nereálný business plán - podnik investoval do nové produkce, která se na trhu neuplatila.
- zastavení / omezení investic z důvodu optimálních prodejů současné produkce zastarání produkce kompenzace snížením cen pokles zisku nedostatek prostředků na investice i provoz.
- rozprodej ziskové části podniku - pro vyšší zisky, než skutečně dosahuje.
Podniku zbudou méně efektivní / ziskové části.
