Obsah prezentace přejít na začátek zavřít okno

Krizové řízení při sanaci podniku


Krizové řízení

ucelený soubor  přístupů / metod / opatření, které manažeři užívají ke zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí) při:


  1. 1. minimalizaci příčin vzniku [KRIZÍ] (sledování platební morálky odběratelů, omezování spolupráce s problémovými)
  2. 2. přípravě na činnost v [KRIZÍCH] (krizový plán, přerozdělení pravomocí)
  3. 3. bránění vzniku a eskalaci [KRIZÍ] (zkrácení doby splatnosti vystavovaných faktur)
  4. 4. redukci zdrojů [KRIZÍ] (prodej až po uhrazení zálohy)
  5. 5. odstraňování následků [KRIZE] (uzavření vybraných poboček, komunikace s médii)