Management existující krize podniku
Mezi nejdůležitější opatření patří:
- radikální kroky pro odhalení vnitřních rezerv (možnost produkce velmi efektivního produktu, který přinese
potřebný zisk),
-
hodnocení výsledků pouze podle čísel
(omezení přísunu subjektivních informací a hodnocení),
- po přechodnou dobu razantní personální politika bez výjimek
(v omezené míře lze přihlížet ke složitějším sociálním případům),
-
zavedení interních standardů (přísné normování a zefektivnění práce).
