Postup řešení krize podniku
2/ Stanovení řešení (strategie a taktika)
- běžné metody řešení (trouble shooting)
(nalezení nového dopravce)
- "šuplíkové" plány - připravená řešení
(protipovodňový plán podniku – pokud má firma sídlo nedaleko rybníka, může dojít k protržení hráze; vedení musí vědět, jak varovat své lidi, na koho se obrátit a jak omezit možnou škodu)
Způsob řešení:
- náprava podstaty, např. rozvoj výroby, inovace výrobku
- opuštění oblasti, např. zastavení některé výroby, diverzifikace do jiného oboru
- oslabení dopadů, tzv. "polštář", např. změna reklamy, zajištění garancí (vždy časově omezené)
