Obsah prezentace přejít na začátekzavřít okno

Postup řešení krize podniku


Příklad 06: SAZKA - ekonomická krize podniku

V souvislosti s konáním mistrovství světa v ledním hokeji v České republice v roce 2004 , kdy zde neexistovaly odpovídající prostory, nechala společnost SAZKA v Praze postavit víceúčelovou halu.

Tato hala je vhodná nejen pro pořádání sportovních událostí, ale i pro kulturní a zábavní akce, koncerty, veletrhy a další podobné akce.

Kapacita haly je až 18 000 míst. Hala byla vybudována mezi zářím 2002 a březnem 2004.

Pořizovací náklady původně plánované ve výši 3,5 mld. Kč se ve skutečnosti vyšplhaly na zhruba 8 mld. Kč.