Krizový management podniku
K zásadním činnostem při krizovém řízení podniku patří:
-
identifikace skutečných příčin krize (mimořádná
událost - chybné rozhodnutí managementu - investice do výstavby sportovní arény)
-
jmenování krizového managementu (vlastní krizový tým podniku nebo soudem
jmenovaný insolvenční správce),
-
krátkodobá centralizace pravomocí v jeho rukou (veškeré rozhodovací pravomoci nižšího managementu převezme krizový tým, nebo 1 krizový manažer),
- realizace komplexu ozdravných opatření (ukončení neefektivních
výrob, prodej nepotřebného majetku apod.).