Krizové řízení
Při krizovém řízení je nutné :
- vyhledat klíčové manažery pro vyvedení firmy z krize (ať již uvnitř podniku z předem připravených manažerů, nebo najmout specialistu
z vnějšku),
-
rozhodovat rychle a na základě mála podkladů (podklady
musí být ale přesné a kvalitní, není dostatek času pro hluboké analýzy),
-
stanovení jasných podmínek, pravomocí, kompetencí, odměn (i v případě krizového řízení není
možné zapomínat na běžné metody, mezi něž patří také vhodné způsoby motivace zaměstnanců) ,
-
prosazování zájmů podniku jako celku.
