4/ etapa - Restrukturalizace a návrat ke standardnímu řízení
V této etapě jde o:
-
strategický řez firmy - definování strategických tržních segmentů a jejich
dlouhodobé atraktivity, definování strategického sortimentu, rozpracování detailní marketingové strategie,
-
změnu fungování organizace s orientací na trh - optimalizace výrobního
sortimentu, přehodnocení procesů a činností z hlediska šíře sortimentu, analýza nákladů jednotlivých
procesů a činností, definování procesů a činností, které se vyrobí nebo nakoupí,
optimalizace řízení výroby a průběhu vyřizování zakázky,
-
návrat ke standardnímu řízení.
