Obsah předmětu
1
. Úvod do krizového managementu
Základní pojmy krizového managementu
Krizové situace
Kvantifikace krizí
Mimořádné události jako zdroj krizí
Pojetí krizového managementu
2
. Krize a příčiny jejich vzniku
Fenomén rizika
Systém a jeho spolehlivost
Krizové řízení v podniku
Krize podniku
SAZKA - ekonomická krize podniku
3
. Řízení majetku a kapitálu v podniku
Majetková a kapitálová struktura podniku
Financování a životní cyklus podniku
Řízení pracovního kapitálu podniku
Řízení pohledávek
4
. Finanční řízení podniku
Řízení zásob
Cash management
Finanční analýza
Bonitní a bankrotní modely
5
. Krizové řízení podniku
Krizové řízení
Systémy předcházení krizím
Krizový plán
Management existující krize
Zásady krizové komunikace
Obsah prezentace:
Krizové řízení
Systémy předcházení krizím
Krizový plán
Management existující krize
Zásady krizové komunikace
Heslo pro lekci č. 05
KRMNG - přednášky č. 05
Krizové řízení podniku
Srovnání běžného a krizového řízení
Standardní řízení
Krizové řízení
Odpovědnost
plyne z organizačního uspořádání,
funkčního zařazení.
plyne ze vztahu
úkol - hlavní nositel
,
řešitelé krize jsou zbaveni standardního řízení,
krizové oblasti jsou řešeny odděleně
.
Odměny a sankce
plynou z metodiky odměňování a hodnocení.
přímo
vázány na jednotlivé úkoly
,
v případě selhání se
změní řešitel úkolu
.