Obsah prezentace přejít na začátekzavřít okno

Srovnání běžného a krizového řízení


Kontrola
  • pravidelně přes jednotlivé úrovně řízení.
 Je stanoveno:
  • jak vypadá překonání krize,
  • časový horizont řešení,
  • řešitel provádí kontrolu a překládá vyhodnocení situace.
  • řešitel nectí hierarchické úrovně, ale 
    vztah člověka k úkolu.
Standardní řízení Krizové řízení
Přístup manažerů
  • každý je odpovědný za svou oblast,
  • řídí především své přímé podřízené.
  • aktivní ke všem lidem,
    kteří jsou nápomocni v řešení
    krize bez rozdílu úrovně.
  • důraz se klade na odstranění příčin problémů.