Řešení aktuální krize v podniku

Postup sanace podniku

Sanační plán

4/ Personální oblast

• přebudování řídicího týmu (výměna ekonomického ředitele),
• optimalizace organizačního schématu (podřízení ekonomických odborů krizovému manažerovi),
• definice a dělba pravomocí a odpovědností (jasné pracovní předpisy),
• budování pozitivního sociálního klimatu (odměňování nadstandardních výkonů zaměstnanců),
• aktivace pocitu spoluřízení zaměstnanci (naslouchání názorům zaměstnanců na poradách).