Obsah předmětu
1
. Úvod do krizového managementu
Základní pojmy krizového managementu
Krizové situace
Kvantifikace krizí
Mimořádné události jako zdroj krizí
Pojetí krizového managementu
2
. Krize a příčiny jejich vzniku
Fenomén rizika
Systém a jeho spolehlivost
Krizové řízení v podniku
Krize podniku
SAZKA - ekonomická krize podniku
3
. Řízení majetku a kapitálu v podniku
Majetková a kapitálová struktura podniku
Financování a životní cyklus podniku
Řízení pracovního kapitálu podniku
Řízení pohledávek
4
. Finanční řízení podniku
Řízení zásob
Cash management
Finanční analýza
Bonitní a bankrotní modely
5
. Krizové řízení podniku
Krizové řízení
Systémy předcházení krizím
Krizový plán
Management existující krize
Zásady krizové komunikace
6
. Řešení aktuální krize v podniku
Prevence podnikových krizí
Mimosoudní postup řešení krize
Soudní postup řešení krize - základní pojmy
Soudní postup řešení krize - průběh
7
. Insolvenční řízení
Procesy insolvenčního řízení
Insolvence řešená konkursem
Majetková podstata a její soupis
Podnik úpadce
Přihlašování pohledávek v konkursu
Vývoj konkursů v ČR
Obsah prezentace:
Procesy insolvenčního řízení
Insolvence řešená konkursem
Majetková podstata a její soupis
Podnik úpadce
Přihlašování pohledávek v konkursu
Vývoj konkursů v ČR
Heslo pro lekci č. 07
KRMNG - přednášky č. 07
Insolvenční řízení
Ukončení provozu podniku
ukončit provoz lze
jen u
funkčního
podniku
.
pokud
chybí vstupní suroviny
, nejsou
žádní zaměstnanci
, technologie je
poškozená
,
není zajištěn odbyt
apod.,
není třeba
o ukončení provozu rozhodovat.
ukončení provozu podniku
má zpravidla za následek i
ztrátu živnostenských oprávnění
.
zároveň to
ztěžuje
pozdějšímu nabyvateli podniku
revitalizaci vlastní podnikatelské činnosti
.
rozhodnutí soudu o ukončení provozování podniku
současně
významně snižuje cenu podniku
.