Obsah předmětu
1
. Úvod do krizového managementu
Základní pojmy krizového managementu
Krizové situace
Kvantifikace krizí
Mimořádné události jako zdroj krizí
Pojetí krizového managementu
2
. Krize a příčiny jejich vzniku
Fenomén rizika
Systém a jeho spolehlivost
Krizové řízení v podniku
Krize podniku
SAZKA - ekonomická krize podniku
3
. Řízení majetku a kapitálu v podniku
Majetková a kapitálová struktura podniku
Financování a životní cyklus podniku
Řízení pracovního kapitálu podniku
Řízení pohledávek
4
. Finanční řízení podniku
Řízení zásob
Cash management
Finanční analýza
Bonitní a bankrotní modely
5
. Krizové řízení podniku
Krizové řízení
Systémy předcházení krizím
Krizový plán
Management existující krize
Zásady krizové komunikace
6
. Řešení aktuální krize v podniku
Prevence podnikových krizí
Mimosoudní postup řešení krize
Soudní postup řešení krize - základní pojmy
Soudní postup řešení krize - průběh
7
. Insolvenční řízení
Procesy insolvenčního řízení
Insolvence řešená konkursem
Majetková podstata a její soupis
Podnik úpadce
Přihlašování pohledávek v konkursu
Vývoj konkursů v ČR
Obsah prezentace:
Procesy insolvenčního řízení
Insolvence řešená konkursem
Majetková podstata a její soupis
Podnik úpadce
Přihlašování pohledávek v konkursu
Vývoj konkursů v ČR
Heslo pro lekci č. 07
KRMNG - přednášky č. 07
Insolvenční řízení
Pokračování v provozu podniku
Provoz podniku
provozovat podnik
po prohlášení konkursu může
pouze insolvenční správce
.
Příjmy z provozování
úpadcova podniku
zahrne správce do majetkové podstaty
.
Výdaje
vynaložené při provozování podniku jsou pak
náklady
spojenými s udržováním a správou podstaty a jsou
hrazeny průběžně a v plné výši
.
Pokračování
v provozování podniku má
smysl
pouze tehdy, pokud jsou
příjmy jsou vyšší než výdaje
.