Dalším z důvodů krize byly i stále rostoucí nákupní ceny surovin, licitační politika obchodních řetězců, vlastní vysoké náklady, všeobecný pokles spotřeby produktů v odvětví a nedostatek provozního kapitálu.
Situaci podniku se majitelé rozhodli řešit formou vyrovnání (podobné dnešní reorganizaci). Soud návrhu sice vyhověl, vyrovnání povolil. Návrh na vyrovnání vedl dodavatele k tomu, že začali prodávat své pohledávky odběratelům.
Aby se zamezilo těmto dodavatelsko-odběratelským zápočtům, byla zřízena dceřinná prodejní společnost. A právě tato společnost se stala důvodem pro odvolání části věřitelů proti postupu vyrovnání.
