1/ Krizové řízení

Krizové řízení je charakterizováno situací podobnou běžnému řízení, kdy rozdíl je patrný v:

• naléhavosti řešení problémů (kritickým se stává faktor času),
  
  
• kruhové závislosti problémů (jeden problém vyvolává druhý problém, který přes třetí problém způsobuje problém první = dominový efekt),
  
  
• rozložení řídících vazeb (neexistence konstruktivní spolupráce mezi manažery z důvodu rozdílných přístupů k řešení problému).