5/ Projektování organizace
- když manažeři formují nebo mění organizační strukturu, provádějí projektování organizace.
- při formování struktury organizace mohou manažeři vycházet z tradičních přístupů, jako je jednoduchá, funkcionální a divizionální struktura,
- vedle těchto organizačních forem existují i jiná uspořádání, jako:
- pyramidová organizační struktura,
- liniový typ,
- liniově štábní typ,
- funkční typ,
- liniově funkční typ,
- maticový typ.
