Obsah prezentace Elektronická kniha přejít na začátekzavřít okno

Souhrnný příklad - Czech Crystal


V roce 2008 bylo první podnikatelskou strategií výroba zcela nové kolekce dekorativního skla pro náročnější zákazníky.

Poptávka zaznamenala již v prvním roce významného nárůstu. Společnost po 3 letech výroby rozhodla rozšířit výrobu s cílem nabídnout svoji produkci i na zahraniční trhy.

Zásadní zvrat v životě sklárny znamenalo vítězství ve výběrovém tendru v roce 2010, kdy se Czech Crystal, a. s. stala výhradním dodavatelem skleněné laboratorní techniky společnosti Final Lab, s.r.o.

V roce 2012 vedení sklárny přijalo střednědobý plán s cílem rozšířit výrobuspecializovat se na produkci technického a laboratorního charakteru.