Strategické plánování
5/ Návrhy základních variant podnikatelských strategií
Strategii volby je možné znázornit maticí výrobek - trh znázorňující 4 strategie:
- Strategie pronikání na trh - zdokonalení pozice u stávajících výrobků a stávajících zákazníků. (lepší kvalita nabízených služeb – větší nabídka fakultativních výletů)
- Strategie rozvoje trhu znamená vyhledávání nových zákazníků pro stávající výrobky firmy. (poskytování služeb výhradně pro ženy – kosmetika, masáže,…)
- Strategie vývoje výrobku znamená nové podnikatelské aktivity.(poskytování směnárenských služeb, překladatelský servis,…)
- Diverzifikace - firma vyhledává zcela nový výrobek (odlišný od původního portfolia), který by uspokojil zákazníky. (nabídka lázeňských a wellness pobytů)
