Organizační struktura
- vymezuje role a pozice řídících a podřízených pracovníků, formuluje pravidla a deleguje pravomoci.
- formální organizační struktura je dána platnými předpisy, směrnicemi, organizačními řády a je znázorněna organizačním schématem.
- neformální organizační struktura se nekryje s formální strukturou, jde o volné spojení lidí, kteří se kontaktují i mimo pracovní prostředí.
Systém organizování ovlivňuje:
-
rozpětí řízení
(počet osob přímo podřízeným jednomu vedoucímu),
-
stupně řízení
(organizační úrovně mezi řadovými pracovníky a vrcholovým vedením),
-
dělba pravomocí
(centralizace nebo decentralizace v řízení).