Delegování pravomocí
- nelze efektivně zvyšovat pravomoci na všech pracovních pozicích,
- předpokladem je především zvýšení kvalifikace (vzdělání), která je opravňuje nejen k vyšší pravomoci, ale i zodpovědnosti,
- vyšší pravomoc v kombinaci s motivačními faktory a potřebnými informacemi umožňuje samostatné rozhodování nejen u manažerů,
- poskytování vyšších pravomocí zaměstnancům posiluje jejich vztah k firmě.
Mezi nejdůležitější organizační rozhodnutí patří rozhodnutí o dělbě práce (specializaci) a rozhodnutí o delegování pravomocí (centralizaci).
