7/ Geografické organizační struktury
Dalším východiskem pro vytváření organizačních struktur je geografická orientace, spočívající v seskupování aktivit v geografických oblastech (lyžování v Rakousku, provozování penzionu v Chorvatsku, ...).
Aktivity, které slouží potřebám určitého regionu, jsou pak logicky podřízeny 1 manažerovi.
Regionálně organizován je i obchodní řetězec
Tesco,
rozmístěný po celém světě.
Skupiny obchodních domů v regionech vytvářejí relativně samostatné divize, řízené regionálními manažery, kteří podléhají výkonnému vedení celé společnosti.
Manažer obchodního domu v Praze je podřízen viceprezidentovi divize střední Evropa, který podléhá přímo prezidentovi celé společnosti.
