Organizovaní a organizační projektování

Organizační struktura Czech Crystal, a. s.

Výhody

• odborná způsobilost pracovníků,
• umožňuje důkladnou kontrolu vrcholovému vedení,
• respektuje princip pracovní specializace,
• zjednodušuje odbornou přípravu nových pracovníků.

Nevýhody

• malý důraz na strategické cíle společnosti,
• přeceňování vlastní odbornosti a nedostatek přehledu o podniku jako celku,
• horší koordinace při plnění strategických cílů mezi útvary.