Vedení lidí a motivace

Metody vedení lidí v podnikové praxi

9/ Situační myšlení

• empatie, vžít se do situace druhého
• výkyvy ze zdravotních, rodinných důvodů (i výborný pracovník může mít výkyvy z osobních důvodů)
• pomoc od podniku znamená utužení vztahu podnik - zaměstnanec

10/ Řešení konfliktů

• pozitivní (jde o zlepšení), negativní (závist, pomluvy, hádky). Metody kompromisu, vyhnutí se konfliktu, spolupráce, soutěžení aj.
• krajní řešení - odchod konfliktní osoby