Obsah předmětu

1. Úvod do managementu Významy pojmu management Výchozí okolnosti plánování Podstata a základní prvky plánování Projektování organizace Souhrnný příklad - Czech Crystal Souhrnný příklad - CK Istria DLP	2. Strategické plánování firmy Strategické plánování a firma Poslání organizace Analýza prostředí a zdrojů organizace Cíle a strategie organizace Plán portfolia organizace Souhrnný příklad - Czech Crystal Souhrnný příklad - CK Istria DLP	3. Finanční plánování Finanční podoba podniku Strategie a řízení financí Finanční plán Výsledek hospodaření a cash flow Souhrnný příklad - Czech Crystal Souhrnný příklad - CK Istria DLP
4. Management produkce (výroby) Produkce (výroba), plán produkce (výroby) Systém MRP Plánování investic Souhrnný příklad - Czech Crystal Souhrnný příklad - CK Istria DLP	5. Organizovaní a organizační projektování Funkce organizování Specializace Vytváření organizačních struktur Organizační projektování Souhrnný příklad - Czech Crystal DLP	6. Manažerská komunikace Komunikace a ostatní manažerské funkce Vnitřní komunikační systémy Bariéry firemní komunikace Problémy vnitrofiremní komunikace Souhrnný příklad - Czech Crystal DLP
7. Vedení lidí a motivace Vedení lidí a vůdcovství Styl vedení Motivace Souhrnný příklad - CK Istria DLP	8. Rozhodování Podstata rozhodování Struktura rozhodovacích procesů Dobře a špatně strukturované problémy Rozhodovací procesy za jistoty, rizika a nejistoty Souhrnný příklad DLP

Obsah prezentace:

1. Podstata rozhodování
2. Struktura rozhodovacích procesů
3. Dobře a špatně strukturované problémy
4. Rozhodovací procesy za jistoty, rizika a nejistoty
5. Souhrnný příklad
6. DLP

• Heslo pro lekci č. 08

Management a marketing

• kapitola 08

→ stáhnout celou knihu