Operativní kontrolní procesy (kontrolní procesy středních a nižších manažerů) se zaměřují na hospodaření s energetickými, informačními a lidskými zdroji v kratším časovém horizontu.
Realizují je:
manažeři nižších úrovní,
odborní kontrolní pracovníci,
výkonní pracovníci odborných útvarů.
Příklad
Generálnímu řediteli České exportní banky je
přímo podřízen ředitel samostatné agendy
vnitřní kontroly – hlavní kontrolor.
