| Hledisko | Druh kontroly | Forma kontroly - příklady |
|---|---|---|
| Manažerská kontrola | ||
| Strategická | Reálná koncepce, programu, aktivita a konkurenční schopnost podniku, zaměření vývoje. | |
| Operativní | Technická kontrola, dispečink. | |
| Podněcovací | Náměty, tématické úkoly, rozhovory. | |
| Přikazovací | Plnění úkolů, dodržení kázně. | |
| Místo | ||
| Přímá | Fyzická inventura, pochůzky po pracovištích, snímky pracovního dne. | |
| Nepřímá | Zprávy, hlášení, výkazy, porady, počítačové sestavy. | |
| Čas | ||
| Předběžná - preventivní | Srovnání a hodnocení navrhovaných variant, průzkum potřeb, kapacitní propočty. | |
| Průběžná | Dispečerská kontrola, operativní porady, mezioperační kontrola. | |
| Následná | Rozbor finančních výsledků, účetnictví. | |
| Doba trvání kontroly | ||
| Nepřetržitá | Autom. technologických procesů, centrální energetický dispečink, sebekontrola. | |
| Občasná pravidelná | Inventarizace, rozbor závěrečných účtů, měsíční (týdenní) porady, kolegia. | |
| Občasná nepravidelná | Předávací inventura, sociologický průzkum, přepadová kontrola, jednorázová šetření. |
