Krizové řízení v podniku
Počínající krize v subjektu již charakterizována "hmatatelnými" krizovými aspekty.
Jevy (aspekty) lze rozdělit podle etap průběhu firemní krize na:
1. Etapa
- podniku (firmě) klesají příjmy, ubývají zákazníci apod.
- rostou náklady (penále, energie, reklama,...)
2. Etapa
- zvyšuje se objem úvěrů, rostou splátky a úroky z úvěrů
- firma a její produkty nechtěně opouštějí trh, zákazníka, dodavatele