V dané situaci je firma v hluboké krizi a je třeba hledat nová řešení, která změní dosavadní přístup a ekonomické výsledky managementu. Zároveň nastává prostor pro aktivní nasazení krizového managementu.
Jeho cílem je vyřešení krizové situace za předpokladu zachování existence subjektu.
Po ukončení nástrojů krizového managementu se změní firma (změna majitelů, názvu, právní formy) a její vnitřní struktura (rozdělení na několik subjektů, propustí se část zaměstnanců). Mělo by však dojít k zachování činnosti podniku.
Krajním řešením krizového managamentu je zánik firmy se všemi ekonomickými a právními důsledky , tj. prohlášení insolvence (bankrotu) a následný výmaz firmy z obchodního rejstříku.
