Krizový management

Krizové řízení v podniku

Postup řešení firemní krize

1/ identifikace krizových faktorů
tzv. krizového potenciálu (nereálný business plán – otevření velkého počtu poboček cestovní kanceláře)

Členění krizových faktorů podle účinku:

• mírné (zátopa v důsledku deště),
• výrazné (požár po elektrickém zkratu),
• zničující (výbuch plynu s následným požárem).

Při prevenci odhadujeme pravděpodobnost vzniku krize:

• malá (0 - 33 %),
• střední (33 - 66 %),
• vysoká (66 - 100 %).