Krizový management

Krizové řízení v podniku

Charakteristika situace managementu existujících krizí

• časová tíseň (nezbytná rozhodnutí v minutách či vteřinách),
• málo či nepřesné informace (někdy falešné),
• utilitární (jednoduchá) řešení (ne vždy obecně optimální) (hledají se okamžitá a proveditelná řešení),
• vyšší rizika (díky jednoduchým řešením nemusí nastat očekávaný výsledek, nebo se vývoj krize nečekaně zvrátí),
• nestandardní metody managementu (ale není jednoznačný návod),
• nedostatek vhodných lidí,
• kontinuita s předchozím stavem.