[halek.info] Prezentace ke cvičením z předmětu ZÁKLADY MANAGEMENTU

B/ ORGANIZOVÁNÍ

Výhody DECENTRALIZACE

Vyšší motivace samostatných celků (divize), zájem na výsledcích,
rychlejší a pružnější rozhodování s podrobnou znalostí věci,
samostatnost a vyšší odpovědnost (vyžaduje / podporuje tvůrčí přístup / zvyšuje flexibilitu rozhodování).

Nevýhody DECENTRALIZACE

Pro nejvyšší vedení nastává problém s koordinováním z hlavního sídla.

Pokud by {BB} expandovalo do více krajů nebo dokonce mimo ČR, tak by bylo nutné vedení decentralizovat. Pokud by se tak nestalo, tak by mohlo docházet ke zpomalování realizování změn a dalším problémům.

Obsah prezentace:

Management a marketing

ZÁKLADY [MANAGEMENTU] - cvičení č. 01

Základní pojmy [MANAGEMENTU]

B/ ORGANIZOVÁNÍ

Navigace