Základní charakteristiky okolí
Nároky na podnik
- Marketing – znalost trhů dodavatelů / odběratelů / konkurence.
- Strategie – dlouhodobé záměry: inovace / technika / pracovníci, ... (zvýšení prodeje koloběžek Kostka do jednoho roku o 50 %).
- Inovace – neustálé zdokonalování / mimořádný zisk / nejlepší zbraň v konkurenčním boji / [MANAGEMENT] změny (nové zařízení na odvzdušnění hydraulických brzd, které zkrátí čas práce na polovinu).
- Informační [MANAGEMENT] – informační systémy / pohotovost informací.
- Personální [MANAGEMENT] – pozornost zaměstnancům, péče o růst kvalifikace
- Finanční [MANAGEMENT] – rozpočty / kalkulace / riziko / rezervy / úvěry; dříve jen pasivní odraz hmotných proporcí.
- Kvalita – jako samozřejmost - TQS / odpovědnost / nadšení / sebekontrola / [MANAGEMENT] kvality (ať už nové či servisované jízdní kolo je u {BB} kontrolováno nejenom na montážním stojanu, ale také testovací jízdou).
