Pro výše popisovaných pět (5) funkcí je společné, že jimi prostupují tzv. průběžné manažerské funkce, tj.:
Manažeři {BB} analyzují plán, prodejnost sortimentu, výkonnost prodejců a kontrolní mechanismy. Rozhodují o podobě plánu, o tom, kterou značku jízdních kol budou upřednostňovat, o systému způsobu servisu, o vhodnosti systému kontroly. Koordinují pracovníky, jejich způsob komunikace se zákazníky apod.
