Podniková / firemní strategie
Obsah / náplň podnikové strategie – nejdůležitější části:
- Výrobní program sortiment výrobků a služeb, inovace výrobků (efektivní způsob seřizování středové osy pomocí klíčů značky Kovys).
- Výrobní profil technická základna, strojní vybavení (aktivní část investičního majetku na rozdíl od pasivní: budovy, stavby).
- Profesní, kvalifikační a věková struktura lidí, sociální otázky (nejpočetnější skupina zaměstnanců v {BB} je ve věku od 30 do 35 let).
- Podstatné okolí včetně mezinárodního, konkurence, dodavatelé (předním dodavatelem {BB} je velkoobchod Cyklomax, který nabízí především jízdní kola a příslušenství).
- Systém řízení včetně informačního systému a financí (rozpočet příjmů a výdajů).
