3/ Strategické plánování
Postup tvorby strategických plánů se skládá z následujících sekvenčních kroků:
- Stanovení strategických cílů (vstup na trh s běžeckým vybavením).
- Strategická analýza vnějšího okolí firmy (co nabízejí konkurenti / připravovaná legislativa).
- Strategická analýza vnitřního prostředí firmy (zaměstnanci / vztahy se zákazníky / vybavení poboček).
- Silné a slabé stránky podniku, určení konkurenčních výhod (kvalifikace pracovníků / praktické znalosti oblasti x malý sortiment vystavené běžecké obuvi).
- Návrhy základních variant komplexních podnikatelských strategií.