Strategické plánování
E/ Návrhy základních variant podnikatelských strategií
Strategii volby je možné znázornit maticí výrobek - trh znázorňující čtyři (4) strategie:
- Strategie pronikání na trh – zdokonalení pozice u stávajících výrobků a stávajících zákazníků (lepší kvalita nabízených služeb – širší sortiment jízdních kol).
- Strategie rozvoje trhu – vyhledávání nových zákazníků pro stávající výrobky firmy (cílená reklamní kampaň na propagaci dětských kol).
- Strategie vývoje výrobku – nové podnikatelské aktivity (rozšíření služeb o poskytování běžeckého vybavení - běžecké boty, oblečení, sport trackery).
- Diverzifikace – firma vyhledává zcela nový výrobek (odlišný od původního portfolia), který by uspokojil zákazníky (vytvoření přepravní společnosti na základě neúplné využitelnosti vozového parku {BB}).
