Delegování
Manažer nesmí nikdy delegovat zásadní úkoly v řídící práci, a to:
- mzdové,
- personální (přijímání nových pracovníků, stížnosti apod.), za to vše je odpovědný manažer,
- záležitosti důvěrného charakteru (věci utajované, zamýšlené reorganizace apod.),
- úkoly, svěřené k osobnímu vyřízení.