Rozpětí řízení
Široké rozpětí
Výhody širokého (plochého) rozpětí
- snižuje se počet stupňů řízení,
- zmenšuje se vzdálenost mezi nejvyšším manažerem a výkonnými pracovníky,
- manažer je nucen delegovat úkoly a pravomoci,
- podporuje se iniciativa podřízených, neboť jsou řízeni jen rámcově.
Nevýhody širokého rozpětí
- manažer má málo času na své podřízené (větší riziko nejasností / komplikací),
- tento způsob vyžaduje velmi kvalitní manažery,
- obava, že manažer ztratí přehled,
- přetížení manažerů (práce 10 hodin denně).
