Obsah předmětu

1. Základní pojmy [MANAGEMENTU] Definice [MANAGEMENTU] [MANAGEMENT] jako věda i umění Systém podnikového [MANAGEMENTU] Základní manažerské aktivity a jejich vazby Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP	2. Manažerské funkce / osobnost manažera Manažerské funkce Systémový přístup k [MANAGEMENTU] Rozhodující faktory úspěšné práce manažera Osobnost manažera Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP	3. Metody [MANAGEMENTU] Podniková / firemní strategie Pravidla finančního [MANAGEMENTU] Metody [MANAGEMENTU] Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP
4. Plánování Podstata plánování Kategorie plánování Strategie plánování Determinanty podnikového plánu Podnikatelský plán Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP	5. Organizování Organizování – rozpětí řízení Stupně řízení Řídící systémy Vytváření organizačních jednotek Organizační dokumenty Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP	6. Vedení lidí / motivace Vedení lidí / vůdcovství Styl vedení Motivace Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP
7. Kontrola Podstata kontroly Typy kontrolních procesů Fáze kontrolních procesů Kritické kontrolní body / standardy / techniky Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP	8. Rozhodovací procesy Podstata rozhodování Struktura rozhodovacích procesů Dobře / špatně strukturované problémy Rozhodovací procesy za jistoty / rizika / nejistoty Souhrnný příklad - Begy Bikes DLP

Obsah prezentace:

1. Podstata rozhodování
2. Struktura rozhodovacích procesů
3. Dobře / špatně strukturované problémy
4. Rozhodovací procesy za jistoty / rizika / nejistoty
5. Souhrnný příklad - Begy Bikes
6. DLP

• Heslo pro lekci č. 08

Management a marketing

• kapitola 08

→ stáhnout celou knihu