Struktura rozhodovacích procesů
A/ Identifikace rozhodovacích problémů
- První etapa rozhodovacího procesu.
- Podstatou je uvědomění si problému
(okamžitý / potenciální),
založené na vyhodnocování informací,
týkajících se firmy i jejího okolí.
-
Výsledkem je rozpoznání určitých situací,
které mají na firmu negativní dopady
a které vyžadují řešení.
Příklad
Společnost {BB} má problém s nižšími zisky v zimních měsících, které jsou dlouhodobě komplikovaným obdobím.
