Dobře / špatně strukturované problémy
Špatně strukturované rozhodovací problémy
- Problémy řešené zpravidla na vyšších úrovních řízení
(rozhodování o vytvoření společného podniku / rozhodování o organizační struktuře / rozhodování o technologických inovacích atd.).
- Svým charakterem jsou vždy do určité míry nové / neopakovatelné.
- Řešení vyžaduje tvůrčí přístup / využití zkušeností.