Krizové řízení v podniku
Počínající krize v subjektu již charakterizována "hmatatelnými" krizovými aspekty.
Jevy (aspekty) lze rozdělit podle etap průběhu firemní krize na:
1. Etapa:
- podniku (firmě) klesají příjmy / ubývají zákazníci atd.,
- rostou náklady (penále / energie / reklama atd.).
2. Etapa:
- zvyšuje se objem úvěrů / rostou splátky a úroky z úvěrů,
- firma a její produkty nechtěně opouštějí trh / zákazníka / dodavatele.
