Obsah předmětu
1
. Základní pojmy [MANAGEMENTU]
Definice
[MANAGEMENTU]
[MANAGEMENT]
jako věda i umění
Systém podnikového
[MANAGEMENTU]
Základní manažerské
aktivity
a jejich
vazby
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
2
. Manažerské funkce / osobnost manažera
Manažerské
funkce
Systémový přístup k
[MANAGEMENTU]
Rozhodující
faktory
úspěšné práce
manažera
Osobnost
manažera
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
3
. Metody [MANAGEMENTU]
Podniková / firemní
strategie
Pravidla
finančního
[MANAGEMENTU]
Metody
[MANAGEMENTU]
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
4
. Plánování
Podstata
plánování
Kategorie
plánování
Strategie
plánování
Determinanty
podnikového plánu
Podnikatelský
plán
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
5
. Organizování
Organizování
– rozpětí řízení
Stupně
řízení
Řídící
systémy
Vytváření
organizačních jednotek
Organizační
dokumenty
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
6
. Vedení lidí / motivace
Vedení lidí
/ vůdcovství
Styl
vedení
Motivace
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
7
. Kontrola
Podstata
kontroly
Typy
kontrolních procesů
Fáze
kontrolních procesů
Kritické kontrolní
body
/
standardy
/
techniky
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
8
. Rozhodovací procesy
Podstata
rozhodování
Struktura
rozhodovacích procesů
Dobře
/
špatně
strukturované problémy
Rozhodovací procesy za
jistoty
/
rizika
/
nejistoty
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
9
. Krizový [MANAGEMENT]
Krizový
[MANAGEMENT]
Krizové
řízení podniku
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
Obsah prezentace:
Krizový
[MANAGEMENT]
Krizové
řízení podniku
Souhrnný příklad -
Begy Bikes
DLP
Heslo pro lekci č. 09
ZÁKLADY [MANAGEMENTU] - cvičení č. 09
Krizový [MANAGEMENT]
Krizové řízení v podniku
4. Etapa:
podnik se dostává do ekonomické ztráty / chybí finanční prostředky na provoz / mzdy / nákupy zboží / služeb atd.,
uvnitř firmy se objevují personální spory, které přerůstají navenek, např. ve vztahu k obchodním partnerům,
platební schopnost se sníží na minimum.
