Krizové řízení v podniku
Postup řešení firemní krize
1/ Identifikace krizových faktorů
tzv. krizového potenciálu (nereálný business plán – otevření velkého počtu poboček {BB})
Členění krizových faktorů podle účinku:
- mírné (zátopa v důsledku deště),
- výrazné (požár po elektrickém zkratu),
- zničující (výbuch plynu s následným požárem).