Krizové řízení v podniku
Postup řešení firemní krize
2/ Stanovení řešení (strategie a taktika):
- běžné metody řešení (trouble shooting),
- "šuplíkové" plány – připravená řešení (protipovodňový plán obce).
Způsob řešení:
- náprava podstaty (rozvoj výroby / inovace výrobku),
- opuštění oblasti (zastavení některé výroby / uzavření vybraných poboček cestovní kanceláře / posílení internetového prodeje),
- oslabení dopadů, tzv. "polštář" (změna reklamy / zajištění garancí) (vždy časově omezené).
