Jednou ze specifických oblastí [MANAGEMENTU] je krizový [MANAGEMENT].
V souvislosti s aktuálním ekonomickým vývojem ve světě i České republice nabývá tento podobor [MANAGEMENTU] na větší důležitosti.
Zabývá se možnostmi, jak zvládat ohrožení co nejefektivněji (časově / finančně).
Jestliže manažer nedokáže včas identifikovat mimořádné jevy (nebo je ignoruje), zvyšuje se pravděpodobnost vzniku krizového stavu a z toho hrozba zániku firmy.
Pro snazší pochopení problematiky je text doplněn konkrétními příklady na firmě, zaměřené na podnikání v oblasti sportu, cyklistiky - Begy Bikes, s. r. o., dále jako {BB}
Odkazy: |
