3. Marketingové cíle
V předchozím odstavci jste podrobili analýze současný stav a měli byste tak získat dostatečně přesný obrázek o situaci vaší firmy na trhu.
Nyní začínáte plánovat - stanovením cílů vlastně popisujete budoucí stav Vaší firmy. Je důležité, aby Vaše cíle byly měřitelné a vyhodnotitelné - jinak se vystavujete nebezpečí, že možná nebudete vědět, zda jste cíl splnili nebo ne.
Doporučení: zaměřte se jen na 3-4 hlavní cíle, kterých chcete dosáhnout.