Strategická obchodní jednotka
její náklady, zisky, investice a strategické plány lze jednoznačně vydělit z celkového hospodaření podniku.
podstatné je, že vždy musí být splněny následující tři podmínky:
- strategickou obchodní jednotku lze samostatně plánovat,
- má vlastní konkurenty, s nimiž se na trhu střetává a musí se s nimi vyrovnat nebo dokonce je překonat,
- má vlastního odpovědného manažera, zodpovídajícího za strategické plánování a zisk.
